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“爆米花行动”来袭,苏宁小Biu直击用户

2019-03-30 09:00 / 树叶网络科技/ 技术分享

图1:苏宁智能产品2019春季发布会

3月27日下午,苏宁在北京吉里星空间召开苏宁智能产品2019春季发布会,正式宣布苏宁进军大家电,引发行业的轰动。

苏宁作为一个家电零售平台,在“AI+IoT”乱象频仍的浪潮中投身其中,决定用一己之力为用户带来真正的AIoT极致体验,这是对自己的一个偌大的挑战,却更是为苏宁六亿用户带来福祉。

完善IoT生态布局:家居场景齐备的小Biu系列

发布会上,苏宁智能终端企业副总裁常江连发十余款小Biu新品,包括冰箱、洗衣机、扫地机、智能耳机等智能新品。在2018年苏宁秋季智能新品发布会过去仅半年之后,苏宁一口气连发“和小Biu空调一样,每一款都很能打,并且配置一流,价格极致”的小Biu新品,大大完善了苏宁IoT的生态布局。

图2:苏宁智能终端企业副总裁常江

小Biu系列产品由苏宁智能终端企业创意总监、全球工业设计大师FrankStephenson亲自率队打造,产品特色主打科技、品质和时尚。

以小Biu扫地机为例,苏宁极物小Biu扫地机,最大的亮点是不止会扫地,它还是一款全能型的产品!

小Biu扫地机它拥有发达的AI视觉和智慧双定位优势,机身搭载有彩色摄像头,采用24传感器、1.5GHz主芯片、Tirvs算法、VSLAM视觉技术,支持彩色视频监控,视角可达17°-73°,边扫边观察,看到障碍物,主动降速避让。无论何时何地,通过APP远程智控,可以将家中情况尽收眼底,还可以用于拍照或录像。

此外,小Biu扫地机拥有7.6cm的超薄身材,1800Pa超大吸力。如此能干的苏宁极物小Biu扫地机于发布会结束后,3月27日18:00开启预定,销售价1499元,参与预定可抢前1万台尝鲜价999元!

其他的诸如即将上市的小Biu空调柜机,小Biu冰箱,均为一级能效;被戏称为“年轻人的第二款洗衣机”的小Biu壁挂洗衣机,高温蒸煮杀菌,语音操控,专为母婴群体打造;智能门锁、晾衣机、净水机、摄像头、智能故事机等产品也是遵循了小Biu产品“高配平价”的打法,超高配置,价格平民,科技感十足,手机APP和语音操控已成为小Biu产品的标配。

图3:苏宁智能产品 小Biu冰箱

从苏宁推出小Biu空调开始,苏宁宣布开始正式涉足“冰洗空”大家电上游领域。在大家电满足家庭场景之外,继续推出智能耳机等黑电产品,整个家居场景基本完备,实现了苏宁在IoT生态布局的完善。

主打科技、品质和时尚的小Biu系列,凭借超高性价比配合着Internet爆款打法,以及专业售后服务,将会给家电3C市场带来巨大的冲击,影响震撼。

以用户为本的Biu+:脚踏实地的产品升级之路

苏宁智能终端企业常务副总裁刘东皓在发布会上说,爆米花是大家喜欢吃的东西,又好吃,价格又不贵,又不是很低端的东西。

因此,小Biu系列产品的“爆米花行动”命名应运而生。苏宁希望消费者购买小Biu系列产品不仅能够物超所值,更能够得到后续的增值服务。实际上,“爆米花行动”背后体现的就是苏宁的首要核心思维——用户为本。

图4:苏宁智能终端企业常务副总裁刘东皓

在AI+IoT风口之下,行业乱象频出,存在很多概念化的伪智能产品。苏宁智能终端企业常务副总裁刘东皓将当下行业的弊病总结为:“概念满天飞、炒作无底线、价格看不懂、上游受不了、用户没人管。”

本着“以用户为本”的原则,苏宁觉得有条件通过努力,脚踏实地地把智能的时代变成一个好的时代。

首先,苏宁的小Biu给用户的是以人为本的智能化和为用户创作更多价值的极致体验,也是人机互动和本地生活增值业务上的极致价值。其次,苏宁以其六亿会员为基础的大数据,通过对用户数据的挖掘,让产品和用户精准的连接,实现精准营销。再次,苏宁将供应链扁平化,实现软件、硬件、芯片、主板等来料供应、生产制造和物流配送的点对点及时连接。

最后,苏宁还通过其最大优势O2O渠道实现对不同产品的不同渠道的组合,降低渠道成本的同时,也优化了供应链,使用户感觉到物美价值。

这一系列举措核心就是“以用户为本”,但苏宁在产品升级之路上除了以客户为尊,还有以合作伙伴为辅的理念。

图5:苏宁成立智能Biu+生态联盟

在合作伙伴上,苏宁愿意进行技术上的分享,比如BiuOS技术的分析,目前苏宁连接110个品牌和5000个SKU。

其二,苏宁拥有丰富的Biu+内容,如pp体育、pp视频、苏宁影院等,为合作伙伴提供内容上的整合。

其三,苏宁的品牌宣传,苏宁的一万家线下店正在进行数字化改造,计划以门店为广告载体,为所有的供应商提供品牌的宣传支持,提供品牌推广的一站式解决方案。

其四,以苏宁广场和苏宁生活广场为住的Biu+零售,可以为合作商给予更好的渠道推广组合。

实际上,不论是以客户为尊还是以合作伙伴为尊,他们是同一个问题的两个方面,即苏宁的为用户和苏宁合作商的为客户。一定程度上,这就形成了一个类似于“链式效应”的服务理念。

图6:苏宁成立生态链基金扶持公司

最终,回归原点,为了给用户更好的体验,苏宁策划成立了Biu+联合实验室。其目的就是以全场景的用户交互和用户使用感受的苏宁O2O为基础,真正本着以人为本的原则,搭建一个用用户互动的平台,从用户角度出发,找到用户的抱怨,找到用户的痛点,不断改进的产品,任何技术,任何好的产品。

这一路,从用户到产品,从用户到合作商,从用户到Biu+联合实验室,苏宁脚踏实地,一步一个脚印,实现产品升级。

苏宁零售的“第二曲线”:智能硬件的转型

“苏宁是做零售的。零售需要的是场景,场景是我们和用户交互不同的界面,我们认识到未来智能硬件有可能变成一种新的与用户交互的界面,像手机和电脑一样,这点对我们来说意义非常重大。”刘东皓在3月27日的发布会上说道。

图7:苏宁智能终端企业常务副总裁刘东皓

苏宁是家电零售界的巨头,却是智能硬件界的新生儿。

查尔斯汉迪在《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》表示:

假如组织和公司能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领公司二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么公司永续增长的愿景就能实现。

图8:苏宁智能终端企业创意总监FrankStephenson

苏宁积极需求公司发展的“第二曲线”,做智能硬件是有着天然的优势的。苏宁基于广泛的用户基础,能够准确的了解用户的需求。苏宁还具有灵活的供应链,在自己设计、IoT研发之后通过高标准高质量的代工,为用户提供性价比优质的产品。

苏宁的线下智能Biu店是苏宁打造的集产品体验、销售于一体的全屋智能家居体验店,目前已在广州、泉州落地。在2019年预期在全国会打造100家智能Biu店,一股由苏宁为引领的智能家居新生态潮流即将开启。

作者:周兴斌,系资深媒体人、知名科技自媒体。今日头条、新浪微博、网易看点签约自媒体作者,2017年度中国十大最具影响力自媒体。关注人工智能、移动互联、数码家电的产业融合。

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